Data Strategy & Governance
für den Mittelstand
Eine klare Datenstrategie schafft Orientierung für bessere Entscheidungen und wirtschaftlich sinnvolle Investitionen.
Fehlende Prioritäten, unklare Verantwortlichkeiten und isolierte Dateninitiativen führen dazu, dass Projekte langsamer vorankommen, Investitionen ihren Nutzen nicht erreichen
und Entscheidungen auf unterschiedlichen
Informationsständen getroffen werden.
Gemeinsam entwickeln wir eine Datenstrategie mit klaren Prioritäten, passenden Governance-Strukturen und einer umsetzbaren Roadmap, abgestimmt auf die Ziele Ihres Unternehmens.
✓ Klare Prioritäten für Dateninitiativen und Investitionen
✓ Transparente Verantwortlichkeiten und einheitliche Standards
✓ Die strategische Grundlage für den Aufbau einer Data Driven Organisation
Woran scheitern Datenprojekte in vielen Unternehmen?
Daten allein schaffen keinen Mehrwert. Erst klare Prioritäten, eindeutige Verantwortlichkeiten und gemeinsame Ziele schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Datenprojekte wirtschaftliche Ergebnisse liefern.
Keine gemeinsamen Prioritäten
Mehrere Dateninitiativen laufen parallel, ohne eine übergeordnete Strategie. Ressourcen werden verteilt, statt gezielt dort eingesetzt zu werden, wo der größte wirtschaftliche Nutzen entsteht.
Unklare Rollen & Verantwortlich-keiten
Es ist nicht eindeutig geregelt, wer für Datenqualität, Kennzahlen oder Entscheidungen verantwortlich ist. Dadurch entstehen Verzögerungen und Abstimmungsaufwand.
Unterschiedliche Kennzahlen
Fachbereiche arbeiten mit verschiedenen Definitionen und Reports. Entscheidungen basieren auf unterschiedlichen Zahlen und verlieren an Verlässlichkeit.
Fehlende Standards & Regeln
Standards, Prozesse und Regeln für den Umgang mit Daten fehlen oder werden uneinheitlich angewendet. Das erschwert eine nachhaltige Nutzung der vorhandenen Datenbasis.
Datenprojekte ohne messbaren Nutzen
Technologien werden eingeführt, bevor Ziele, Prioritäten und der erwartete Mehrwert definiert wurden. Investitionen bleiben dadurch häufig hinter den Erwartungen zurück.
Schwierige Skalierung
Neue Anforderungen lassen sich nur mit hohem Aufwand umsetzen, weil eine gemeinsame Datenstrategie und klare Governance-Strukturen fehlen.
Was eine klare Data Strategy &
Governance ermöglicht
Eine klare Datenstrategie schafft Orientierung für Entscheidungen, Investitionen und die Weiterentwicklung Ihrer Datenlandschaft. Sie verbindet Unternehmensziele mit klaren Verantwortlichkeiten, gemeinsamen Standards
und priorisierten Maßnahmen.
Klare strategische Ausrichtung
Eine gemeinsame Datenstrategie sorgt dafür, dass Dateninitiativen auf die Unternehmensziele einzahlen und Investitionen nachvollziehbar priorisiert werden.
Transparente Verantwortlichkeiten
Klare Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege schaffen Verbindlichkeit und reduzieren Abstimmungsaufwand zwischen Management, Fachbereichen und IT.
Einheitliche Standards
Gemeinsame Regeln für Datenqualität, Kennzahlen und Governance schaffen Vertrauen in die Datenbasis und ermöglichen fundierte Entscheidungen.
Planbare Investitionen
Eine übergreifende Strategie verhindert isolierte Einzelprojekte und schafft die Grundlage für eine skalierbare und wirtschaftliche Datenlandschaft.
Data Strategy & Governance ist kein zusätzliches Projekt.
Sie schafft die Grundlage dafür, dass Datenplattformen, Automatisierungen und Business Intelligence ihre Wirkung im Unternehmen entfalten können.
Ihr Einstieg in Data Strategy & Governance
Sie möchten Klarheit über Ihre Datenstrategie schaffen, bevor Sie größere Maßnahmen oder Investitionen angehen?
Der Data Strategy Blueprint schafft eine gemeinsame Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen. Mit einem klaren Zielbild, definierten Verantwortlichkeiten, verbindlichen Datenprinzipien
und einer priorisierten Roadmap.
In ca. 3 Wochen erhalten Sie Klarheit darüber, wo Sie stehen, was als Nächstes wichtig ist und welche Maßnahmen zunächst noch nicht notwendig sind.
Data Strategy Blueprint
Das Ergebnis
✓ Strategisches Zielbild
✓ Governance-Modell und Verantwortlichkeiten
✓ Datenprinzipien und Entscheidungsregeln
✓ Priorisierte Handlungsfelder
✓ Roadmap für die nächsten 6–12 Monate
✓ Management-Präsentation
Bewusst nicht enthalten: technische Plattformimplementierung, umfangreiche Datenmigration, BI-Aufbau, Data-Pipeline-Umsetzung, umfangreiche Schulungsprogramme oder vollständige Organisations-/Prozessrestrukturierung.
Diese Themen können im Anschluss als eigenständige Solutions oder individuelle Leistungen umgesetzt werden.
ca. 3 Wochen · 8.900 € netto
Unsere Leistungen im Bereich Data Strategy & Governance
Jedes Unternehmen startet
mit unterschiedlichen Voraussetzungen.
Wir entwickeln Ihre Data Strategy & Governance auf Basis Ihrer Unternehmensziele, Prozesse und bestehenden Datenlandschaft.
Dabei unterstützen wir sowohl bei einzelnen Fragestellungen als auch beim schrittweisen Aufbau einer strategischen Datenorganisation.
Datenstrategie entwickeln
Gemeinsam entwickeln wir eine unternehmensweite Datenstrategie, die Unternehmensziele, Prioritäten und konkrete Handlungsfelder miteinander verbindet.
Data Governance etablieren
Klare Governance-Strukturen schaffen Transparenz, Verbindlichkeit und klare Regeln für den unternehmensweiten Umgang mit Daten.
Rollen & Verantwortlichkeiten definieren
Wir definieren Zuständigkeiten für Daten, Kennzahlen und Entscheidungen und schaffen klare organisatorische Strukturen.
Datenqualität & Standards
Gemeinsame Qualitätsrichtlinien und Datenstandards schaffen eine verlässliche Datenbasis und bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
KPI- & Steuerungsmodelle
Ein gemeinsames KPI- und Steuerungsmodell verbindet Management, Controlling und Fachbereiche auf einer einheitlichen Datenbasis.
Strategische Roadmap
Wir priorisieren Dateninitiativen nach strategischem und wirtschaftlichem Nutzen und entwickeln eine realistische Roadmap für die schrittweise Umsetzung.
So entwickeln wir Ihre Data Strategy & Governance
Die Kenny Method gibt den strukturellen Rahmen für unser Vorgehen. Für Data Strategy & Governance übertragen wir diesen auf Ihre konkreten Unternehmensziele, Datenlandschaft und organisatorischen Rahmenbedingungen.
Dabei entwickeln wir aus Ihrer Ausgangssituation eine klare strategische Ausrichtung, schaffen verbindliche Strukturen und leiten konkrete Maßnahmen für die Umsetzung ab.
Das Vorgehen wird an die Ausgangssituation und den Umfang des jeweiligen Vorhabens angepasst.
1. Verstehen
Ausgangssituation analysieren
Wir analysieren Ihre Unternehmensziele, bestehenden Prozesse, Datenlandschaft und organisatorischen Rahmenbedingungen und schaffen damit eine gemeinsame Grundlage für die weitere Entwicklung.
2. Ausrichten
Ziele und Prioritäten festlegen
Gemeinsam legen wir fest, welche geschäftlichen Ziele erreicht werden sollen und welche Dateninitiativen dafür den größten strategischen und wirtschaftlichen Nutzen bieten.
3. Gestalten
Datenstrategie und Governance konzipieren
Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine unternehmensweite Datenstrategie mit klaren Prioritäten, konkreten Handlungsfeldern, Rollen, Verantwortlichkeiten und passenden Governance-Strukturen.
4. Umsetzen
Strategie und Governance in die Praxis überführen
Wir begleiten die Umsetzung der definierten Maßnahmen und unterstützen dabei, Strategie und Governance in Prozesse, Verantwortlichkeiten und den Unternehmensalltag zu überführen.
5. Befähigen
Veränderungen nachhaltig verankern
Wir schaffen die notwendigen Voraussetzungen dafür, dass neue Verantwortlichkeiten, Regeln und Arbeitsweisen im Unternehmen verstanden und angewendet werden.
6. Weiterentwickeln
Strategie und Strukturen kontinuierlich verbessern
Wir überprüfen die strategische Ausrichtung regelmäßig und entwickeln Strukturen, Prioritäten und Maßnahmen gemeinsam mit Ihrem Unternehmen weiter.
Praxisbeispiele zu Data Strategy & Governance
aus dem Mittelstand
Anonymisierte Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen ihre Datenstrategie strukturiert entwickelt, klare Verantwortlichkeiten geschaffen und konkrete Dateninitiativen priorisiert haben.
Häufige Fragen zu Data Strategy & Governance
Die Datenstrategie definiert die langfristigen Ziele, Prioritäten und den wirtschaftlichen Nutzen einer datengetriebenen Organisation.
Data Governance legt die organisatorischen Regeln, Verantwortlichkeiten und Standards fest, mit denen diese Strategie im Unternehmensalltag umgesetzt wird.
Beide Bereiche ergänzen sich und schaffen gemeinsam die Grundlage für einen strukturierten und verlässlichen Umgang mit Daten.
Eine Datenstrategie wird besonders dann wichtig, wenn mehrere Dateninitiativen, Systeme oder Fachbereiche zusammenwirken und gemeinsame Prioritäten fehlen.
Sie schafft Orientierung, wenn geklärt werden muss, welche Ziele mit Daten erreicht werden sollen, welche Initiativen Priorität haben und wer für Daten, Kennzahlen und Entscheidungen verantwortlich ist.
Auch wenn größere Investitionen in Datenplattformen, Business Intelligence oder Automatisierung anstehen, schafft eine Datenstrategie die Grundlage dafür, diese gezielt am Unternehmensnutzen auszurichten.
Der Umfang hängt von der Ausgangssituation, den Zielen und der Größe des Vorhabens ab.
Der Data Strategy Blueprint ist als kompakter Einstieg auf etwa 3 Wochen ausgelegt. Eine umfassende individuelle Datenstrategie kann je nach Fragestellung, Beteiligten und Umfang deutlich umfangreicher sein.
Entscheidend ist, dass am Ende eine umsetzbare strategische Grundlage mit klaren Prioritäten und nächsten Schritten entsteht.
Nein. Eine Datenstrategie ist unabhängig von einer bestimmten Technologie oder Software.
Zunächst wird geklärt, welche Ziele, Anforderungen und organisatorischen Voraussetzungen bestehen. Erst daraus ergibt sich, ob bestehende Systeme ausreichen, angepasst werden sollten oder technische Investitionen sinnvoll sind.
Die Datenstrategie schafft damit die Grundlage für fundierte Technologieentscheidungen, statt diese vorwegzunehmen.
Data Strategy & Governance eignet sich für Unternehmen, die Daten systematischer nutzen möchten und dabei vor wachsenden Anforderungen an Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Datenqualität oder Zusammenarbeit stehen.
Besonders relevant ist der Leistungsbereich, wenn mehrere Dateninitiativen parallel laufen, unterschiedliche Kennzahlen verwendet werden oder größere Investitionen in Daten, Technologie und Automatisierung anstehen.
Dabei spielt es keine Rolle, ob bereits eine umfangreiche Datenlandschaft vorhanden ist oder die Entwicklung einer Data Driven Organisation noch am Anfang steht.
Der Aufwand und damit die Kosten hängen vom Umfang und der Komplexität des Vorhabens ab.
Für einen klar definierten Einstieg bieten wir den Data Strategy Blueprint für 8.900 € netto an.
Bei einer individuellen Data Strategy & Governance entwickeln wir den Umfang auf Basis Ihrer konkreten Anforderungen. In einem Erstgespräch klären wir, welche Leistungen sinnvoll sind und welcher Aufwand dafür entsteht.
Der Data Strategy Blueprint ist ein klar abgegrenzter Einstieg mit definiertem Umfang und Ergebnis. Innerhalb von etwa 3 Wochen entstehen ein strategisches Zielbild, ein Governance-Modell, Datenprinzipien, priorisierte Handlungsfelder und eine Roadmap für die nächsten 6–12 Monate.
Eine individuelle Data Strategy & Governance geht darüber hinaus und wird auf die spezifischen Anforderungen, Strukturen und den Umfang Ihres Unternehmens zugeschnitten. Dabei können beispielsweise komplexere Governance-Strukturen, mehrere Fachbereiche, umfangreiche Dateninitiativen oder die Begleitung der Umsetzung berücksichtigt werden.
Der Blueprint kann damit sowohl als eigenständiges Ergebnis als auch als Grundlage für die nächsten Schritte dienen.
Noch nicht sicher, wo Sie ansetzen sollten?
Sie wissen, dass Sie Ihre Datenorganisation weiterentwickeln möchten, aber noch nicht, welche Data Solution
zu Ihrer Situation passt?
Im Kenny Discovery analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren relevante Handlungsfelder
und zeigen Ihnen, wo Sie sinnvoll ansetzen können.
Lassen Sie uns über
Ihre Datenstrategie sprechen
Ob Sie noch am Anfang stehen, bereits konkrete Dateninitiativen verfolgen oder den nächsten Schritt Ihrer Datenorganisation planen. Eine klare Datenstrategie schafft Orientierung für Entscheidungen und Investitionen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch betrachten wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und besprechen, welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Sie erhalten eine erste fachliche Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen. Unabhängig davon, ob daraus ein gemeinsames Projekt entsteht.
Wählen Sie einfach einen passenden Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.
Eine Strategie braucht eine technische Grundlage.
Eine klare Datenstrategie definiert, was Ihr Unternehmen erreichen möchte. Dafür braucht es eine technische Grundlage, die diese Ziele zuverlässig und langfristig unterstützt.
Erfahren Sie, wie wir Datenplattformen entwickeln, die zu Ihrer Strategie passen und mit Ihren Anforderungen wachsen.