Business Intelligence &
Value für den Mittelstand
Aus Daten werden bessere Entscheidungen, mit verlässlichen Kennzahlen, verständlichen Reports und relevanten Insights.
In mittelständischen Unternehmen sind Daten grundsätzlich vorhanden, doch Kennzahlen werden aus unterschiedlichen Quellen manuell zusammengeführt, Reports aufwendig erstellt oder von verschiedenen Bereichen unterschiedlich interpretiert. Dadurch fehlt häufig eine gemeinsame und verlässliche Grundlage für Entscheidungen.
Mit Business Intelligence & Value schaffen wir eine klare Sicht auf die für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen und entwickeln Lösungen, die Informationen verständlich, aktuell und entscheidungsorientiert bereitstellen.
✓ Einheitliche Kennzahlen statt unterschiedlicher Datenstände
✓ Transparente Reports und Dashboards für fundierte Entscheidungen
✓ Schneller von Daten zu konkreten Handlungsempfehlungen
Warum Daten allein
noch keine guten Entscheidungen ermöglichen
Unternehmen verfügen heute über eine Vielzahl an Daten. Doch daraus entstehen nicht automatisch verlässliche Entscheidungsgrundlagen. Informationen liegen in unterschiedlichen Systemen, Kennzahlen werden manuell zusammengeführt und Reports entstehen mit hohem Aufwand.
Dadurch fehlt häufig eine gemeinsame Sicht auf die wichtigsten Entwicklungen im Unternehmen.
Entscheidungen werden auf unterschiedlichen Datenständen getroffen oder wichtige Informationen stehen erst dann zur Verfügung, wenn sie bereits veraltet sind.
Unterschiedliche Datenstände
Kennzahlen stammen aus verschiedenen Systemen oder Auswertungen und zeigen teilweise unterschiedliche Werte. Dadurch entstehen Rückfragen und Abstimmungsaufwand.
Manuelle Report-Erstellung
Daten werden regelmäßig exportiert, zusammengeführt und aufbereitet. Die Erstellung von Reports bindet Zeit, die für Analyse und Entscheidungen fehlt.
Keine einheitlichen Kennzahlen
Fachbereiche verwenden unterschiedliche Definitionen und Berechnungslogiken. Dadurch ist oft unklar, welche Kennzahl als gemeinsame Grundlage gelten soll.
Fehlende Transparenz
Wichtige Entwicklungen und Zusammenhänge sind nicht auf einen Blick erkennbar. Informationen müssen zunächst aus verschiedenen Quellen zusammengetragen werden.
Daten ohne konkreten Entscheidungsbezug
Reports zeigen Zahlen, beantworten aber nicht immer die Fragen, die für konkrete Entscheidungen relevant sind. Es fehlt die Verbindung zwischen Kennzahl und Handlung.
Begrenzte Aktualität
Informationen werden teilweise nur monatlich oder quartalsweise aufbereitet. Entscheidungen basieren dadurch nicht immer auf dem aktuell verfügbaren Datenstand.
Wie entstehen aus Unternehmensdaten verlässliche Entscheidungsgrundlagen?
Business Intelligence schafft daraus eine gemeinsame und entscheidungsorientierte Sicht auf die relevanten Informationen.
Entscheidend ist dabei nicht die Menge der verfügbaren Daten, sondern welche Kennzahlen für das Unternehmen wirklich relevant sind und wie sie genutzt werden.
Mehr Transparenz und bessere
Entscheidungen durch Business Intelligence
Business Intelligence macht aus vorhandenen Daten eine gemeinsame und verständliche Entscheidungsgrundlage.
Relevante Kennzahlen werden einheitlich definiert, Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammengeführt und Informationen so aufbereitet, dass Entwicklungen, Abweichungen und Zusammenhänge schneller erkannt werden können.
So wird aus Daten eine Grundlage für konkrete Entscheidungen und gezielte Maßnahmen.
Einheitliche Kennzahlen
Eine gemeinsame Definition schafft eine gemeinsame Sicht auf das Unternehmen.
Kennzahlen werden einheitlich definiert und berechnet, sodass Management und Fachbereiche auf derselben Grundlage arbeiten.
Transparente Unternehmensentwicklung
Wichtige Entwicklungen werden schneller sichtbar.
Dashboards und Reports schaffen einen verständlichen Überblick über relevante Kennzahlen, Trends und Abweichungen.
Schnellere Entscheidungen
Relevante Informationen stehen dort bereit, wo sie benötigt werden.
Automatisierte Datenbereitstellung und klar strukturierte Reports reduzieren den Aufwand für die Informationsbeschaffung.
Weniger manueller Reporting-Aufwand
Reports entstehen effizienter und zuverlässiger.
Wiederkehrende manuelle Auswertungen und Zusammenführungen können automatisiert werden, sodass mehr Zeit für Analyse und Entscheidungen bleibt.
Bessere Steuerung
Kennzahlen werden mit konkreten Fragestellungen verbunden.
Business Intelligence unterstützt dabei, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, Ursachen zu analysieren und gezielte Maßnahmen abzuleiten.
Skalierbare Informationsbasis
Die BI-Lösung wächst mit den Anforderungen des Unternehmens.
Neue Datenquellen, Kennzahlen und Analyseanforderungen können schrittweise integriert werden, ohne die gesamte Lösung neu aufzubauen.
Wie werden Kennzahlen zu einem echten Steuerungsinstrument?
Der Einstieg muss dabei nicht in einem umfassenden BI-Projekt bestehen. Häufig schafft bereits die gezielte Umsetzung eines konkreten KPI- oder Reporting-Anwendungsfalls einen messbaren Mehrwert.
Mit der KPI & BI Solution schaffen wir für einen klar abgegrenzten Use Case eine verlässliche und entscheidungsorientierte Informationsgrundlage.
Ihr Einstieg in Business Intelligence & Value
Sie möchten eine verlässliche Sicht auf eine konkrete Kennzahl oder einen klar definierten Geschäftsbereich schaffen,
ohne direkt ein umfassendes BI-Projekt zu starten?
Die KPI & BI Solution setzt genau dort an. Wir definieren einen klar abgegrenzten Use Case, schaffen eine belastbare Daten- und KPI-Grundlage und stellen die relevanten Informationen in einer verständlichen BI-Lösung bereit.
In ca. 4–6 Wochen erhalten Sie eine produktiv nutzbare Lösung für einen konkreten Entscheidungs-Use-Case, von der KPI-Definition bis zum fertigen Reporting oder Dashboard.
KPI & BI Solution
Eine konkrete Fragestellung – klare Kennzahlen – entscheidungsrelevante Informationen.
Das Ergebnis
✓ Klare Definition der relevanten KPIs
✓ Zusammenführung der benötigten Datenquellen
✓ Aufbereitete und validierte Datenbasis
✓ Automatisierte Bereitstellung der Kennzahlen
✓ Verständliches Reporting oder Dashboard
✓ Dokumentation der Kennzahlen und Berechnungslogik
✓ Kurze Einweisung der verantwortlichen Personen
Typische Use Cases
- Management-Dashboard für zentrale Unternehmenskennzahlen
- Vertriebs- und Umsatzreporting
- Produktions- und Leistungskennzahlen
- Finanz- und Controlling-Reporting
- Kunden- und Auftragsanalysen
- Automatisiertes Management-Reporting
Bewusst nicht enthalten: Eine vollständige BI-Landschaft, die Ablösung bestehender Reporting-Systeme, eine unbegrenzte Anzahl an Dashboards oder KPIs, umfangreiche Datenplattform-Implementierungen sowie zahlreiche unabhängige Use Cases sind nicht Bestandteil des Standardumfangs.
Weitere Kennzahlen, Reports oder Anwendungsfälle können anschließend als eigenständige BI Solutions oder individuelle Projekte umgesetzt werden.
ca. 4–6 Wochen · 17.900 € netto
Unsere Leistungen im Bereich
Business Intelligence & Value
Wir schaffen aus Daten verständliche und verlässliche Entscheidungsgrundlagen, von der Definition relevanter Kennzahlen bis zur Umsetzung und Weiterentwicklung von BI-Lösungen.
Dabei verbinden wir fachliche Anforderungen mit Daten, Kennzahlen und technischen Möglichkeiten und entwickeln Lösungen, die zu den tatsächlichen Entscheidungsprozessen Ihres Unternehmens passen.
KPI- & Kennzahlenmodelle
Relevante Kennzahlen einheitlich definieren und nutzbar machen.
Wir entwickeln KPI-Modelle, definieren Berechnungslogiken und schaffen eine gemeinsame Grundlage für Management und Fachbereiche.
Reporting & Management-Dashboards
Wichtige Informationen verständlich und übersichtlich bereitstellen.
Wir entwickeln Reports und Dashboards, die relevante Entwicklungen, Abweichungen und Zusammenhänge schnell sichtbar machen.
Business Intelligence Lösungen
Daten aus unterschiedlichen Quellen für Analysen und Entscheidungen nutzbar machen.
Wir konzipieren und implementieren BI-Lösungen, die Daten strukturiert zusammenführen und für unterschiedliche Anwendergruppen bereitstellen.
Datenanalyse & Insights
Aus Daten konkrete Erkenntnisse für das Unternehmen gewinnen.
Wir analysieren Daten, identifizieren relevante Entwicklungen und unterstützen dabei, aus Kennzahlen konkrete Handlungsmöglichkeiten abzuleiten.
Self-Service BI
Fachbereiche befähigen, Daten eigenständig zu analysieren.
Wir schaffen geeignete Strukturen, Standards und BI-Lösungen, mit denen Fachbereiche relevante Fragestellungen selbstständig bearbeiten können.
BI-Architektur & Weiterentwicklung
Eine BI-Landschaft schaffen, die mit den Anforderungen des Unternehmens wächst.
Wir entwickeln bestehende BI-Lösungen weiter, integrieren neue Datenquellen und schaffen Strukturen für eine nachhaltige und skalierbare Nutzung.
Je nach Ausgangssituation können einzelne Leistungen gezielt eingesetzt
oder zu einer umfassenden BI-Lösung kombiniert werden.
Entscheidend ist dabei, welche Informationen für Ihre Entscheidungen tatsächlich relevant sind.
Wie aus fachlichen Anforderungen eine belastbare BI-Lösung entsteht,
zeigen wir in unserem Vorgehen.
So entwickeln wir Ihre Business-Intelligence-Lösungen
Eine gute BI-Lösung beginnt nicht mit einem Dashboard. Entscheidend ist zunächst, welche Entscheidungen unterstützt werden sollen, welche Kennzahlen dafür relevant sind und welche Daten dafür zuverlässig zur Verfügung stehen.
Wir verbinden fachliche Anforderungen mit Daten, Kennzahlen und technischen Möglichkeiten und entwickeln daraus eine BI-Lösung, die sich in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren und schrittweise weiterentwickeln lässt.
Das Vorgehen wird dabei an Ihre Ausgangssituation, die bestehenden Datenquellen
und den Umfang des jeweiligen Vorhabens angepasst.
1. Verstehen
Entscheidungsprozesse und Anforderungen verstehen
Wir betrachten, welche Entscheidungen unterstützt werden sollen, welche Informationen dafür benötigt werden und welche Anforderungen Management und Fachbereiche haben.
2. Ausrichten
KPIs und Prioritäten definieren
Wir identifizieren die relevanten Kennzahlen und schaffen eindeutige Definitionen und Berechnungslogiken. Dabei priorisieren wir, welche Informationen für die vorgesehenen Entscheidungen tatsächlich relevant sind.
3. Gestalten
Datenbasis und BI-Lösung konzipieren
Wir prüfen die benötigten Datenquellen und entwickeln daraus die Datenaufbereitung, Kennzahlenlogik und fachliche Struktur der BI-Lösung.
4. Umsetzen
BI-Lösung implementieren
Wir setzen Reports, Dashboards oder andere BI-Anwendungen um und integrieren die benötigten Datenflüsse und Kennzahlen in die bestehende Systemlandschaft.
5. Befähigen
BI-Lösung validieren und Nutzung verankern
Die Ergebnisse werden gemeinsam mit den verantwortlichen Fachbereichen geprüft. Kennzahlen und Darstellungen werden validiert und die verantwortlichen Personen für die Nutzung der Lösung befähigt.
6. Weiterentwickeln
BI-Lösung kontinuierlich verbessern
Neue Kennzahlen, Datenquellen und Anforderungen können schrittweise ergänzt werden. So wächst die BI-Lösung mit den Anforderungen des Unternehmens.
Wie Business Intelligence in der Praxis konkrete Entscheidungsprozesse verbessern kann, zeigen unsere Praxisbeispiele.
Praxisbeispiele zu Business Intelligence &
Value aus dem Mittelstand
Anonymisierte Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen aus vorhandenen Daten verlässliche Kennzahlen entwickelt, Reporting-Prozesse verbessert und bessere Entscheidungsgrundlagen geschaffen haben.
Business Intelligence schafft dabei nicht einfach mehr Reports. Entscheidend ist, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit für die richtigen Entscheidungen verfügbar sind.
Häufig gestellte Fragen zu
Business Intelligence & Value
Das hängt von den Zielen und Entscheidungen Ihres Unternehmens ab. Wir betrachten zunächst, welche Entscheidungen unterstützt werden sollen, und leiten daraus die relevanten Kennzahlen ab.
Dabei geht es nicht darum, möglichst viele KPIs zu erfassen, sondern um eine überschaubare Auswahl von Kennzahlen mit konkretem Steuerungsnutzen.
Reporting stellt Informationen und Kennzahlen strukturiert bereit. Business Intelligence geht darüber hinaus. Sie verbindet Daten, Kennzahlen und fachliche Fragestellungen, um Entwicklungen, Abweichungen und Zusammenhänge sichtbar zu machen und Entscheidungen gezielt zu unterstützen.
Ein Report beantwortet damit vor allem die Frage, was passiert ist. BI unterstützt zusätzlich dabei, warum etwas passiert und welche Entscheidungen daraus abgeleitet werden können.
Die Daten können aus unterschiedlichen bestehenden Systemen stammen, beispielsweise aus ERP-, CRM-, Finanz- oder Fachsystemen. Wir analysieren zunächst, welche Daten für den jeweiligen Anwendungsfall benötigt werden und wie diese zuverlässig bereitgestellt werden können.
Dabei können bestehende Datenquellen und Systeme in der Regel weiter genutzt und schrittweise integriert werden.
Ja. Bestehende Reports und Excel-Auswertungen können wichtige Informationen über bisherige Kennzahlen, Berechnungen und Anforderungen liefern. Wir prüfen, welche Inhalte übernommen, vereinheitlicht oder automatisiert werden sollten.
Ziel ist nicht, bestehende Lösungen pauschal zu ersetzen, sondern eine zuverlässige und langfristig nutzbare BI-Grundlage zu schaffen.
Nicht zwingend.
Für einen klar abgegrenzten BI-Anwendungsfall können bestehende Systeme und Datenquellen häufig direkt genutzt werden.
Wenn viele Datenquellen, umfangreiche Datenmengen oder zahlreiche BI-Anwendungen zusammenkommen, kann eine Data Platform langfristig die passende technische Grundlage schaffen. Entscheidend ist die konkrete Ausgangssituation.
Business Intelligence eignet sich besonders für Unternehmen, die relevante Daten bereits erfassen, diese aber nicht einheitlich, effizient oder entscheidungsorientiert nutzen.
Typische Ausgangssituationen sind unterschiedliche Kennzahlen, manuelle Reports, verteilte Datenquellen oder fehlende Transparenz über wichtige Entwicklungen.
Die Dauer hängt vom Umfang des Anwendungsfalls, den benötigten Datenquellen und den bestehenden Systemen ab. Die KPI & BI Solution ist als klar abgegrenzter Einstieg auf etwa 4–6 Wochen ausgelegt.
Umfangreichere BI-Lösungen mit mehreren Datenquellen, Kennzahlen und Anwendergruppen können entsprechend mehrere Projektphasen umfassen.
Die standardisierte KPI & BI Solution kostet 17.900 € netto und umfasst einen klar definierten Entscheidungs- bzw. Reporting-Use-Case. Enthalten sind unter anderem die KPI-Definition, Datenaufbereitung sowie ein produktiv nutzbares Reporting oder Dashboard.
Für umfangreichere BI-Lösungen, zusätzliche Kennzahlen oder weitere Anwendungsfälle wird der Umfang individuell auf Basis Ihrer Anforderungen festgelegt.
Noch nicht sicher, wo Sie ansetzen sollten?
Sie wissen, dass Sie Ihre Datenorganisation weiterentwickeln möchten,
aber noch nicht, welche Data Solution zu Ihrer Situation passt?
Im Kenny Discovery analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren relevante Handlungsfelder
und zeigen Ihnen, wo Sie sinnvoll ansetzen können.
Lassen Sie uns über Ihre Business Intelligence sprechen
Sie möchten Kennzahlen vereinheitlichen, Reportingaufwand reduzieren oder bessere Entscheidungsgrundlagen schaffen?
In einem unverbindlichen Erstgespräch betrachten wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und besprechen, welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Sie erhalten eine erste fachliche Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen, unabhängig davon, ob daraus ein gemeinsames Projekt entsteht.
Wählen Sie einfach einen passenden Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.
Gute BI-Lösungen wirken erst, wenn sie im Unternehmen genutzt werden
Verlässliche Kennzahlen und verständliche Reports schaffen die Grundlage für bessere Entscheidungen. Damit daraus im Alltag tatsächlich Wirkung entsteht, müssen Mitarbeitende Daten verstehen, richtig interpretieren und sicher nutzen können.
Erfahren Sie, wie wir Unternehmen dabei unterstützen, Datenkompetenz aufzubauen und datenbasierte Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.