Data Driven Organisation
für den Mittelstand

Daten als Grundlage für bessere Entscheidungen, verankert in Strategie, Technologie, Prozessen und Menschen.

Eine Data Driven Organisation nutzt Daten nicht nur für einzelne Auswertungen oder Projekte. Daten werden zu einem festen Bestandteil von Entscheidungen, Zusammenarbeit und Weiterentwicklung.

Dafür müssen die entscheidenden Voraussetzungen zusammenspielen. Eine klare strategische Ausrichtung, passende Technologien, verlässliche Prozesse und Menschen, die Daten sicher und wirksam nutzen können.

Was bedeutet Data Driven Organisation?

Daten werden nicht nur genutzt. Sie werden Teil der Art, wie ein Unternehmen arbeitet.

Datengetrieben bedeutet, Daten gezielt für Entscheidungen, Prozesse und die Weiterentwicklung des Unternehmens einzusetzen. Dafür reicht es nicht, Daten zu sammeln oder einzelne Systeme und Reports einzusetzen.

Entscheidend ist, dass die Voraussetzungen dafür zusammenspielen:

Strategie: Ziele, Prioritäten und 

Verantwortlichkeiten geben Orientierung.

Technologie: Daten und Systeme stellen 

die benötigten Informationen zuverlässig bereit.

Prozesse: Daten werden sinnvoll in Abläufe 

und Entscheidungen integriert.

Menschen: Mitarbeitende verstehen Daten, 

können sie einordnen und wirksam nutzen.

Erst wenn diese Bereiche auf gemeinsame Ziele ausgerichtet sind, entsteht eine Organisation, in der Daten verlässlich genutzt werden und einen konkreten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Welchen Unterschied macht eine Data Driven Organisation?

Daten werden zur Grundlage
für wirksameres
unternehmerisches Handeln.

Eine Data Driven Organisation schafft bessere Voraussetzungen, um Entscheidungen fundiert zu treffen,
Veränderungen gezielt zu steuern und den Wert vorhandener Daten besser auszuschöpfen.

Mehr Entscheidungsfähigkeit

Relevante Informationen bilden eine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.

Mehr Agilität

Veränderungen und neue Anforderungen können schneller erkannt und adressiert werden.

Mehr Effizienz

Unnötige Abstimmungen und manuelle Aufwände können reduziert werden.

Mehr Wert aus Daten

Investitionen in Daten, Technologien und Lösungen können gezielter auf den Unternehmensnutzen ausgerichtet werden.

Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Daten oder Technologien einzusetzen.

Entscheidend ist, dass Daten einen konkreten Beitrag zu den Zielen des Unternehmens leisten.

Wenn das
Zusammenspiel fehlt

Einzelne Lösungen machen ein Unternehmen noch nicht datengetrieben.

Unternehmen können moderne Systeme, Datenplattformen und BI-Lösungen einsetzen und trotzdem mit widersprüchlichen Kennzahlen, manuellen Abläufen oder unklaren Verantwortlichkeiten arbeiten.

Strategie

Fehlende Orientierung

Mehrere Dateninitiativen laufen parallel, ohne übergeordnete strategische Ausrichtung. Ressourcen werden verteilt, statt gezielt dort eingesetzt zu werden, wo sie den größten Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten.

Technologie

Gewachsene Datenlandschaften

Systeme und Datenquellen sind über Jahre gewachsen und nur schwer miteinander zu verbinden. Benötigte Informationen stehen dadurch nicht konsistent und bedarfsgerecht zur Verfügung.

Prozesse

Manuelle Datenprozesse

Daten werden mehrfach aufbereitet, übertragen oder abgestimmt. Wiederkehrende Aufgaben verursachen dadurch unnötigen Aufwand und binden Ressourcen.

Menschen

Unterschiedliches Datenverständnis

Daten und Lösungen werden unterschiedlich verstanden und genutzt. Entscheidungen und Arbeitsweisen basieren dadurch nicht auf einem gemeinsamen Datenverständnis.

Das Problem liegt deshalb häufig nicht in einer einzelnen Lösung, sondern im fehlenden Zusammenspiel.

Die ganzheitliche Transformation
zur Data Driven Organisation

Individuell geplant.
Ganzheitlich umgesetzt.

Data Driven Organisation Program

Individuelle Transformation zur Data Driven Organisation

Das Data Driven Organisation Program ist unser ganzheitliches Transformationsprogramm für Unternehmen, die ihre Organisation datengetrieben weiterentwickeln möchten.

Projektlaufzeit

ca. 12–36 Monate

Projektmodell

Individuell geplant und entlang der Kenny Method umgesetzt

Nicht fünf einzelne Projekte. Ein gemeinsames Transformationsprogramm.

Einzelne Solutions können gezielt eingesetzt und bei Bedarf miteinander verbunden werden,

wenn Abhängigkeiten und gemeinsame Ziele bestehen.

Leistungsumfang

✓ Ein Zielbild für die Data Driven Organisation

✓ Data Strategy & Governance

✓ Datenarchitektur und technische Zielstrukturen

✓ Datenplattformen und integrierte Datenquellen

✓ Automatisierte Datenprozesse und Pipelines

✓ Business-Intelligence- und Reporting-Lösungen

✓ KPIs und Management-Dashboards

✓ Klare Rollen und Verantwortlichkeiten

✓ Maßnahmen zur Datenkompetenz und Befähigung

✓ Neue datengetriebene Prozesse und Arbeitsweisen

Der konkrete Umfang wird gemeinsam festgelegt und individuell kalkuliert.

Ihr Ergebnis

Eine ganzheitlich entwickelte Data Driven Organisation mit klaren Strukturen,

funktionierenden Lösungen und nachhaltig verankerten datengetriebenen Arbeitsweisen.

Die relevanten Leistungsbereiche

Für die Umsetzung können fünf Data Solutions gezielt eingesetzt werden.

Strategische Orientierung und verbindliche Strukturen

Technische Grundlage für eine verlässliche Datenlandschaft

Zuverlässige Datenflüsse und automatisierte Datenprozesse

Daten für bessere Entscheidungen nutzbar machen

Daten wirksam im Unternehmen verankern

Sie möchten Ihre Data Driven Organisation ganzheitlich entwickeln?

Wo liegt Ihr größter Hebel?

Nicht jede Transformation zur Data Driven Organisation beginnt mit einem umfassenden Program.

Häufig ist ein konkreter Handlungsbereich der richtige Einstieg. Wenn Sie bereits wissen, wo die Herausforderung liegt, 

können Sie gezielt dort ansetzen und erste Verbesserungen umsetzen.

Arbeiten Sie mit unterschiedlichen Zahlen?

Geschäftsführung und Fachbereiche greifen auf unterschiedliche Auswertungen zurück, Reports werden manuell zusammengeführt und wichtige Kennzahlen sind nicht eindeutig definiert.

Schaffen Sie eine gemeinsame, verlässliche Sicht auf Ihre wichtigsten Kennzahlen und setzen Sie einen konkreten Entscheidungs-Use-Case produktiv um.

Ist Ihre Datenlandschaft technisch an ihre Grenzen gekommen?

Ihre Daten liegen in verschiedenen Systemen, Schnittstellen sind historisch gewachsen und neue Anforderungen lassen sich nur mit hohem Aufwand umsetzen.

Schaffen Sie eine klare technische Grundlage, auf der Daten zuverlässig verfügbar sind und BI- sowie Automatisierungsvorhaben skalierbar umgesetzt werden können.

Laufen Datenprozesse noch manuell?

Daten werden regelmäßig zwischen Systemen übertragen, in Excel oder CSV-Dateien aufbereitet oder über manuelle Zwischenschritte für Reports und Prozesse bereitgestellt.

Automatisieren Sie einen klar abgegrenzten Datenprozess, reduzieren Sie manuelle Arbeit und schaffen Sie einen zuverlässigen Datenfluss für Ihre operativen Anforderungen.

Keine klare Linie in Ihrer Datenlandschaft?

Sie haben Daten, Systeme und Reports, aber keine gemeinsame Linie.

Welche Daten sind wirklich relevant? Wer trägt Verantwortung? Welche Dateninitiativen haben Priorität?

Schaffen Sie ein klares Zielbild, verbindliche Verantwortlichkeiten und eine priorisierte Roadmap für die nächsten Schritte.

Werden Datenlösungen in Ihrem Unternehmen wirklich genutzt?

Datenplattformen, BI-Lösungen und neue Technologien sind vorhanden, doch Mitarbeitende arbeiten weiterhin mit eigenen Excel-Lösungen, interpretieren Kennzahlen unterschiedlich oder wissen nicht, welchen Informationen sie vertrauen können.

Befähigen Sie Ihre Organisation, Daten sicher und einheitlich zu verstehen und im Arbeitsalltag wirksam für Entscheidungen zu nutzen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Jedes Unternehmen hat andere Voraussetzungen und Herausforderungen.

Entscheidend ist deshalb nicht, mit welcher Lösung Sie beginnen, sondern welcher Einstieg 

zu Ihrer aktuellen Situation passt.

Sie möchten Ihre Data Driven Organisation ganzheitlich entwickeln?

Wenn Strategie, Technologie, Prozesse und Menschen gemeinsam weiterentwickelt werden sollen, ist das Data Driven Organisation Program der passende Rahmen für eine langfristige Transformation.

Sie kennen bereits Ihre konkrete Herausforderung?

Wenn Sie wissen, wo Sie ansetzen möchten, finden Sie auf unserer Solutions-Seite konkrete Lösungen für klar abgegrenzte Herausforderungen.

Sie wissen noch nicht, wo Sie ansetzen sollten?

Mit dem Kenny Discovery analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren relevante Handlungsfelder und priorisieren die nächsten Schritte für Ihre Data Driven Organisation.

Häufige Fragen zur Data Driven Organisation

Nein. Eine Data Driven Organisation muss nicht mit einem umfassenden Program beginnen. Wenn bereits ein konkreter Handlungsbereich bekannt ist, kann die Entwicklung mit einer passenden Solution starten. Wenn noch unklar ist, wo der größte Hebel liegt, bietet sich Kenny Discovery als strukturierter Einstieg an. Das Data Driven Organisation Program ist der passende Rahmen, wenn mehrere Bereiche gemeinsam und langfristig weiterentwickelt werden sollen.

Nein. Nicht jedes Unternehmen muss alle vier Bereiche gleichzeitig weiterentwickeln.

Häufig gibt es einen konkreten Handlungsbereich, der den sinnvollsten Einstieg darstellt. Entscheidend ist, welche Herausforderungen aktuell bestehen und welche Entwicklung für die Unternehmensziele relevant ist. Strategie, Technologie, Prozesse und Menschen müssen zusammenspielen, aber nicht zwingend gleichzeitig oder im gleichen Umfang entwickelt werden.

Die einzelnen Leistungsbereiche können dabei gezielt miteinander kombiniert und schrittweise weiterentwickelt werden.

Der sinnvollste Einstieg ergibt sich aus Ihrer aktuellen Situation. Wir betrachten bestehende Herausforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen und identifizieren daraus relevante Handlungsfelder. Wenn der konkrete Handlungsbedarf bereits bekannt ist, kann direkt mit einer passenden Solution gestartet werden. Wenn noch Orientierung fehlt, bietet Kenny Discovery eine strukturierte Standortbestimmung.

Daten zu nutzen bedeutet noch nicht, dass ein Unternehmen datengetrieben arbeitet.

Eine Data Driven Organisation schafft die Voraussetzungen dafür, dass Daten systematisch und über verschiedene Bereiche hinweg für Entscheidungen, Prozesse und Weiterentwicklung eingesetzt werden. Dazu gehören klare strategische Ziele, passende Technologien, verlässliche Prozesse und Menschen, die Daten verstehen und nutzen können.

Das Data Driven Organisation Program ist der Rahmen für eine ganzheitliche Transformation zur Data Driven Organisation.

Dabei werden Strategie, Technologie, Prozesse und Menschen gemeinsam betrachtet und auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet. Die notwendigen Leistungsbereiche und Solutions werden abhängig von Ausgangssituation, Prioritäten und Transformationszielen zusammengestellt.

Das Program ist auf eine langfristige Entwicklung über einen Zeitraum von 12–36 Monaten ausgelegt.

Das Program eignet sich für Unternehmen, die ihre Datennutzung nicht nur in einem einzelnen Bereich verbessern möchten, sondern eine umfassendere Entwicklung ihrer Organisation anstreben.

Besonders relevant ist es, wenn mehrere Bereiche wie Datenstrategie, technische Infrastruktur, Datenprozesse, Business Intelligence oder Datenkompetenz gemeinsam weiterentwickelt werden sollen.

Die Dauer hängt von der Ausgangssituation, den Zielen und dem Umfang der Transformation ab.

Das Data Driven Organisation Program ist als langfristige Entwicklung über 12–36 Monate angelegt. Innerhalb dieses Rahmens werden einzelne Leistungsbereiche und Solutions schrittweise umgesetzt und weiterentwickelt.

Nicht jede Entwicklung muss dabei mit einem umfassenden Program beginnen. Auch ein klar abgegrenzter Einstieg über eine einzelne Solution ist möglich.

Eine Solution adressiert eine klar abgegrenzte Herausforderung, beispielsweise unterschiedliche Kennzahlen, manuelle Datenprozesse oder eine technische Datenlandschaft. Das Data Driven Organisation Program betrachtet dagegen die Entwicklung des Unternehmens ganzheitlich und verbindet mehrere relevante Leistungsbereiche über einen längeren Zeitraum.

Kenny Discovery eignet sich, wenn Sie Ihre Datennutzung weiterentwickeln möchten, aber noch nicht wissen, wo der wichtigste Handlungsbedarf liegt. Dabei betrachten wir die Ausgangssituation entlang des Kenny Frameworks, identifizieren relevante Handlungsfelder und priorisieren mögliche nächste Schritte.

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